Kembali

PPIC Manager

PT. Sekar Laut tbk. Cari di Google
Sidoarjo, Jawa Timur
Min. S1
Diposting 17 Juli 2026

PPIC Manager

Persyaratan Pekerjaan:

  • Lulusan sarjana (S1) Teknik Industri, Manajemen Operasi, atau bidang terkait.
  • Pengalaman kerja minimal 3-5 tahun di bidang PPIC atau manufaktur sebagai manager.
  • Keahlian dalam perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan manajemen rantai pasok.
  • Kemampuan analisis data dan pemecahan masalah yang kuat.
  • Kemampuan manajerial yang kuat.
  • Kemampuan komunikasi dan interpersonal yang baik.
  • Familiar dengan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) seperti SAP atau Oracle.
  • Memiliki pengetahuan tentang proses produksi dan manajemen kualitas di industri FMCG.

Deskripsi Pekerjaan:

Perencanaan Produksi:

  • Mengembangkan rencana produksi jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan perkiraan penjualan, permintaan pelanggan, dan ketersediaan bahan baku.
  • Memastikan bahwa rencana produksi selaras dengan target penjualan dan kapasitas produksi.
  • Melakukan penjadwalan produksi untuk memastikan bahwa produk diproduksi sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.
  • Menganalisis data produksi dan mengidentifikasi tren dan masalah untuk meningkatkan efisiensi produksi.

Pengendalian Persediaan (Inventory Control):

  • Mengelola tingkat persediaan bahan baku, barang setengah jadi (WIP), dan barang jadi untuk memastikan bahwa kebutuhan produksi terpenuhi dan menghindari kelebihan persediaan.
  • Memantau tingkat persediaan secara berkala dan melakukan analisis untuk mengidentifikasi masalah dan peluang perbaikan.
  • Mengembangkan dan menerapkan sistem pengendalian persediaan yang efektif.

Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management):

  • Berkoordinasi dengan departemen Purchasing untuk memastikan ketersediaan bahan baku yang tepat waktu dan berkualitas.
  • Mengelola hubungan dengan pemasok untuk memastikan kualitas dan harga bahan baku yang kompetitif.
  • Memantau proses logistik dan distribusi untuk memastikan bahwa produk sampai ke tangan customer dengan tepat waktu dan dalam kondisi baik.

Koordinasi Antar Departemen:

  • Berkoordinasi dengan departemen Sales, Export Marketing, Sales Anak Perusahaan, R&D, QC dan produksi untuk memastikan bahwa rencana produksi selaras dengan target penjualan dan permintaan customer.
  • Berkoordinasi dengan Departemen Logistik untuk memastikan distribusi produk yang tepat waktu dan efisien.
  • Berkoordinasi dengan Departemen Finance & Accounting untuk memastikan kelancaran pembayaran kepada pemasok dan pemantauan biaya produksi.

Pelaporan dan Analisis:

  • Mempresentasikan laporan rutin tentang kinerja produksi, tingkat persediaan, dan metrik kunci lainnya kepada manajemen.
  • Menganalisis data produksi dan mengidentifikasi tren dan masalah untuk meningkatkan kinerja.
  • Memimpin penerapan sistem pelaporan (by ERP) dengan analisis yang efektif.
Lamar di Situs Asli