Housekeeping Manager

Housekeeping Manager

Merencanakan operasional housekeeping melalui penyusunan program kerja harian, mingguan, bulanan, dan tahunan berdasarkan kebutuhan operasional, luas area, serta prioritas pemeliharaan kebersihan.

Mengelola operasional housekeeping di seluruh area Bumi Kawla, meliputi gedung, villa, fasilitas umum, area olahraga, playground, service area, landscape, taman, kolam, dan area pendukung lainnya agar memenuhi standar kebersihan, kerapihan, kenyamanan, dan estetika.

Mengelola sumber daya manusia housekeeping dengan mengatur pembagian area kerja, penempatan manpower, pengawasan produktivitas, serta melakukan pembinaan dan evaluasi kinerja tim untuk memastikan efektivitas operasional.

Mengendalikan kualitas layanan housekeeping melalui inspeksi, monitoring, dan audit kebersihan secara berkala serta memastikan seluruh pekerjaan sesuai dengan standar operasional perusahaan.

Mengelola peralatan kerja dan chemical dengan memastikan ketersediaan, penggunaan, penyimpanan, pemeliharaan, serta kepatuhan terhadap standar operasional dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).

Mengelola anggaran operasional housekeeping dengan mengendalikan penggunaan chemical, peralatan, dan perlengkapan kerja agar efektif, efisien, serta sesuai anggaran yang telah ditetapkan.

Berkoordinasi dengan departemen terkait untuk mendukung kelancaran operasional, kesiapan fasilitas, serta penyelenggaraan kegiatan di seluruh area Bumi Kawla.

Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan operasional yang mencakup kondisi kebersihan area, produktivitas tim, penggunaan sumber daya, pencapaian target, serta memberikan rekomendasi perbaikan berkelanjutan.

Tentang Perusahaan

Berawal di 1955, Bapak Wong Jin mendapatkan inspirasi nama "Kawan Lama" dari sebuah obrolan santai. Momen sederhana tersebut menjadi cikal bakal lahirnya Kawan Lama Group yang kini bergerak dalam enam pilar bisnis yaitu Industrial & Commercial, Consumer Retail, Food & Beverage, Property & Hospitality, Commercial Technology, serta Manufacturing & Engineering. Dengan tujuan menjadi lebih dari sekadar bisnis keluarga, namun bisnis untuk keluarga, kami bertekad memberikan nilai tambah dan meningkatkan kualitas kehidupan melalui ragam produk yang kami tawarkan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Bagi kami, makna nilai tambah selalu berfokus pada tiga hal: kualitas produk, keunggulan layanan, dan memberikan yang terbaik untuk pelanggan di tengah persaingan yang semakin ketat. Kami juga memberikan nilai tambah ke dalam organisasi melalui penerapan budaya perusahaan yang mengutamakan aspek manusia dan dirumuskan dengan istilah I AM ELITE, demi menjadi organisasi yang senantiasa belajar dan mampu terus berinovasi serta menyesuaikan diri dengan perkembangan jaman.

Upaya tanpa henti guna mewujudkan visi perusahaan membawa kami ke titik di mana kami berada sekarang. Saat ini, Kawan Lama Group terdiri dari lebih dari 30 merek usaha, 11 pusat distribusi, dan lebih dari 1.000 toko yang jumlahnya terus bertambah sebagai kontribusi bagi kemajuan negeri.

Visi Kami
Lebih dari bisnis keluarga, kami adalah bisnis untuk keluarga.

Misi Kami
Memberikan nilai tambah untuk kehidupan yang lebih baik melalui pengembangan bisnis dan pertumbuhan berkelanjutan.

Website: kawanlamagroup.com
LinkedIn: Kawan Lama Group
Instagram karir: klg_professional